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Javiera Petersen: la mujer que lidera el Observatorio de Políticas Económicas

Javiera Petersen: la mujer que lidera el Observatorio de Políticas Económicas

por Valentina Rey | o9 de Octubre 2020 

Han sido semanas y meses ajetreados para Javiera Petersen, Economista y Directora Ejecutiva del Observatorio de Políticas Económicas (Opes). No sólo porque estamos en medio de una  gran pandemia y crisis social, sino también porque su habilidad para hablar de economía y su conocimiento al respecto, la han posicionado como una referente en la discusión política y social que busca pensar en un nuevo modelo de desarrollo para Chile.  

Entre conversatorios, webinars, entrevistas y el trabajo de investigación que realiza en Opes, la joven economista conversó con Factor Liderazgo sobre el rol que hoy ocupa en el escenario político-social del país; lo que significa posicionarse como mujer y líder en la economía; y cómo ve el éxito de Opes, el centro de investigación que está rompiendo esquemas. 

Si bien el Observatorio de Políticas Económicas viene trabajando desde el 2017 en propuestas para un nuevo modelo de desarrollo; el estallido social del 18 de octubre del 2019 le otorgó una visibilidad distinta, y por cierto, mayor. Para Javiera aún es difuso dimensionar cuán conocidos son; sin embargo, averiguar el funcionamiento de las redes y su exposición, es uno de los tantos desafíos que tienen por delante.

Posicionarse como mujer y líder en Economía 

Ahora bien, Opes viene acompañado del liderazgo de Javiera Petersen. Quien se ha posicionado como una referente en temas económicos. “Me ha gustado harto, lo encuentro bien entretenido y necesario”, dice Petersen; quien reconoce que aún se pone nerviosa en cada entrevista, seminario o actividad a la que va. Pero lejos de cohibirse, ese nerviosismo le ha permitido obtener más confianza en un espacio que para ella, ha sido durante muchos años muy masculino. 

“Yo creo que le pasa harto a las mujeres, esto de normalmente sentirse menos preparadas, más nerviosas, con más que demostrar. Y eso me sigue pasando, sobre todo en economía que es un espacio bien machista”, cuenta Javiera. 

Para la joven directora de Opes, una de las mayores dificultades que enfrenta como mujer, líder y economista, es no saber nunca qué tan preparada tendrá que estar. Tiene claro que le exigirán mucho más que a hombres, pero ella está dispuesta a desafiar los estereotipos de género: “para eso me he preparado harto, para cumplir con la labor que como Opes queremos cumplir, pero yo creo que es super evidente como a una mujer de izquierda y joven, que trata de poner ideas que son distintas a lo que se ha estado haciendo en Chile los últimos 40 años, se le exige mucho más”, señala Petersen.

Javiera Petersen Entrevista

En ese sentido, la economista cree que los liderazgos femeninos son más cuestionados y desacreditados que los masculinos. “La tensión en cuanto a los liderazgos femeninos tiende a concentrarse en otras cosas, por ejemplo en el aspecto físico, la vida amorosa, la maternidad, etc. En ese sentido, hay mucho sexismo en cómo se considera lo aceptable en los liderazgos femeninos, yo creo que para muchos mientras menos desafíen los estereotipos de género, mejor”, explica. 

Sin embargo, pareciera ser que la responsabilidad de aquella brecha de género, en roles de liderazgos, es de las mujeres. “Si te crees más el cuento puedes ser líder” no soluciona el problema según Javiera, quien considera que las trabas son estructurales y por lo tanto, el mayor obstáculo no es la falta de voluntad sino más bien las condiciones en que se permite o no, el desarrollo de aquellos liderazgos. 

“Las mujeres no están en los espacios porque uno, no tienen tiempo por otras responsabilidades; o dos, porque no tienen la formación o acceso a plataformas para lograr entrar a esos mundos. Por eso es tan importante trabajar con políticas como cuotas de género y en esto, creo que falta infinito por mejorar en nuestro país”, dice Javiera. 

Sin restarle la importancia que ha adquirido la economía feminista, Petersen cree necesario resaltar que las mujeres también pueden hablar de otros temas, como finanzas, política industrial y  el rol del Banco Central, entre otros temas. 

“Oye, la economía es algo que no entiendo” 

En los diferentes seminarios y conversatorios en que Javiera ha participado, le ha tocado escuchar el mismo comentario: “no entiendo de economía”. Y para Petersen no es extraño y lejana esta realidad, la joven economista cree que es parte de una construcción política “para asegurar los cercos sobre los que se discute de economía en Chile. Entonces, parte de nuestra tarea como Opes, es hacer propia la discusión económica, acercarla a todas y todos los que hoy viven en el país. Porque la economía no es patrimonio de los economistas”, en palabras de la joven. 

Ese es el gran desafío del Centro de Investigación: participar y llevar a cabo un proceso de democratización de la forma en que se hace y piensa la economía en Chile. Y en ese sentido, para Petersen,  el estallido social marcó un punto de inflexión en las formas en que todo se organiza, lo que significa que diferentes centros de investigación y pensamiento están más comprometidos con las transformaciones que demanda la ciudadanía.

“Nosotros en Chile no estamos tan acostumbrados a estas nuevas formas de construir conocimiento. Tenemos super arraigado que adquirimos el conocimiento a través de la universidad o de los expertos. Pero hay que empezar a cambiar esas formas”, plantea la directora ejecutiva de Opes. 

Sin embargo, no todas las organizaciones sociales, empresas y centros de investigación cuentan con el mismo respaldo ciudadano que el Observatorio de Políticas Económicas. Para Petersen esta desconfianza se relaciona directamente con la transparencia y las formas de financiamiento. 

“En Opes llevamos casi tres años trabajando solamente con aportes propios y con colaboración de la FES en proyectos puntuales (…) Lo definimos porque no queremos perder ni un centímetro de la línea editorial que estamos desarrollando, y yo creo que eso ha sido una de las características que ha marcado la deslegitimación de ciertos centros y organizaciones”, explica Javiera. 

Con un perfil cercano, llegó para quedarse 

A estas alturas y luego de un año complejo en diferentes dimensiones, decir que el estallido social y la crisis pandémica por la que estamos atravesando ha modificado la realidad del país, es repetir algo que todas y todos sabemos. Lo nuevo, son las propuestas que permiten pensar y conversar sobre las diferentes formas y estrategias para salir de la crisis. Y en esa línea Opes ha desarrollado una serie de informes planteando sus ideas; además de un libro que lanzaron esta semana. 

Dentro de aquellas alternativas, el Centro de Investigación ha planteado en distintas instancias la necesidad de un nuevo modelo de desarrollo para el país: “donde el Estado asuma un rol diferente al que estamos acostumbrados en Chile. Requerimos de un Estado conductor de la economía y responsable de los derechos sociales y laborales de las personas, que no se demore cinco meses en entregar ayuda y que no solo ocupe el endeudamiento para entregar liquidez a las empresas y hogares”. 

De la misma forma, Petersen plantea que un nuevo modelo de desarrollo tiene que tener al medio ambiente en el centro de sus compromisos, ya que, como muy bien se ha planteado durante esta pandemia, actualmente no solo vivimos una crisis económica, sino también una crisis que cuestiona la forma en que habitamos el planeta. 

Desde aquel posicionamiento, con un libro recién salido del horno, el que a través de gráficas plantea las 38 cifras que definen Chile y que, según el Observatorio de Políticas Económicas, hay que cambiar para transformar el modelo de desarrollo del país; y con un documento pronto a exponer sobre los principios económicos que deberían estar en el debate constituyente, Javiera Petersen proyecta su liderazgo en los próximos desafíos que enfrentará el país.

Te dejamos la respuesta de Javiera Petersen, sobre el rol que espera cumplir como mujer y líder en economía:   

Los desafíos en el liderazgo de Javiera Petersen

por Javiera Petersen

Titán de la tecnología: así describen a Ximena Lincolao

Titán de la tecnología: así describen a Ximena Lincolao

por Factor Liderazgo | 07 de Octubre 2020 

En 1997 Ximena Lincolao Hartsock llegó  a Estados Unidos probablemente sin saber el éxito que lograría cosechar; y sobre todo, sin saber las grandes transformaciones que lideraría en aquel país. 

Estudió Licenciatura en Castellano y Filosofía en la Universidad de La Serena, desde ahí partió a Washington D.C a dirigir un colegio mientras realizaba un Doctorado en Administración y Ciencias Políticas de la Universidad George Washington. Ya instalada en Estados Unidos todo fue en ascenso.

De a poco se fue incorporando a diferentes cargos en la alcaldía de Adrian Fenty, donde llegó a ser vice superintendente de Educación. Sin embargo, pese a sus capacidades y don de liderazgo, Lincolao tuvo que enfrentar ciertos cuestionamientos. En el 2009,  Fenty le pidió personalmente que se hiciera cargo de una de las áreas más problemáticas de su administración: el Departamento de Parques y Recreación. Un puesto mucho más político que el de vice superintendente de Educación. 

Ximena Lincolao Hartsock aceptó el desafío y se puso a trabajar de inmediato, pero los cuestionamientos no tardaron en llegar: era mujer y latina. Sin embargo, con esas mismas características fue derribando prejuicios y consolidando una carrera marcada por su brillante trabajo, sus dotes de líder y una visión con grandes proyecciones.

Ximena Lincolao

Durante todos los años de trabajo en la alcaldía de Adrian Fenty, la chilena logró conocer de cerca la realidad política y social de su Estado. Esto, sumado a su experiencia académica, profesional y sus intereses personales, durante el 2012 Lincolao creó la plataforma digital Phone2Action con el objetivo de “cerrar la brecha entre representantes del Congreso norteamericano y los ciudadanos” según explicó en una charla para el Congreso Futuro 2020, desarrollado en enero de este año. 

Lincolao partió desde un análisis personal donde observaba  un gran interés ciudadano por participar políticamente; sin embargo, las posibilidades de materializar aquel interés eran prácticamente inexistentes. Partiendo por la falta de claridad de las y los ciudadanos sobre quiénes eran sus representantes y cuáles eran los canales por donde podían comunicarse con ellos. 

Phone2Action llegó para cerrar la brecha entre ciudadanos interesados en la política y sus representantes, actualmente el 25% de las comunicaciones entre las personas y autoridades políticas del Congreso norteamericano son mediadas por la plataforma que desarrolló Ximena Lincolao. 

La experta en políticas ciudadanas fue nombrada el 2019 como “Titán de la tecnología” por la revista Washingtonian y anteriormente, el 2016, la revista Forbes la destacó como una de las cinco mujeres que estaba movilizando la comunidad latina en Estados Unidos.  

La realidad de Estados Unidos no es muy diferente a la de otros países, desde hace años en Chile se evidencia una desconexión muy grande entre las y los representantes políticos y la ciudadanía. Para Lincolao, la tecnología podría significar una herramienta fundamental para establecer puentes de confianza y diálogo. 

Actualmente son más de 60 millones de comunicados a legisladores los que han sido enviados en Estados Unidos, Europa, Australia y Canadá mediante la plataforma Phone2Action. ¿Cómo sería implementar aquella tecnología en Chile? 

Nuevos medios y liderazgos con propósito

Nuevos medios y liderazgos con propósito

por Factor Liderazgo | 1 de octubre 2020 

Alejados de los clichés y el ya conocido análisis social sobre el rol que han cumplido los medios de comunicación durante los últimos años, la ciudadanía demanda acciones concretas, más que manifiestos de buenas intenciones. En un Chile movilizado por el estallido social del 18 de octubre del 2019 y la actual crisis sanitaria, la necesidad por nuevos liderazgos y nuevas formas de comunicar se ha convertido en un imperativo ético pero sobre todo, en una urgencia ciudadana.

Medios con propósito, ahí pareciera estar el futuro de la comunicación social. En medios que promuevan la reflexión a partir de información real, cercana y clara. Los que además  permitan visibilizar las buenas prácticas corporativas, organizacionales y ciudadanas. 

Con este propósito, la Red de Audiencias Adxion junto a la consultora INC Consultores crean Factor Liderazgo. Plataforma multimedial orientada a la comunidad, sus productos y servicios, el capital humano y las y los nuevos liderazgos.  

“Estamos orientados en la creación de medios con propósito, con un equipo editorial joven, inquieto y convencido en abordar temáticas relevantes para el nuevo Chile. Aportar una mirada más que una noticia. En este caso, la importancia del liderazgo en la conducción de los procesos públicos y privados que constituyen el país que buscamos construir (…) Creemos necesario que existan medios que puedan aportar con nuevas miradas para una forma distinta de hacer las cosas, explica Pablo Feliú, Gerente de Adxion.

No es casualidad que en el escenario actual exista una demanda y exigencia por nuevas formas de comunicar, al igual que nuevas y mejores prácticas organizacionales y corporativas. Como bien explica Diego Fuentes, Director Ejecutivo de INC Consultores: “Nuestro país se ha visto expuesto a profundas transformaciones, las cuales han provocado dos fenómenos centrales que debemos considerar: una nueva “verdad social” que influye, convoca, une y moviliza a la ciudadanía; y un activismo que resulta transversal a cada persona en su rol como trabajador, consumidor y votante. Este contexto requiere de líderes empresariales que sean capaces de escuchar, dialogar, empatizar y conectar desde la emoción; con las personas en el centro y un propósito social que les aporte con impactos positivos en el entorno y medioambiente.”

Para el Director General de la consultora especializada en reputación corporativa, ya no basta con maximizar las utilidades en el menor costo y tiempo posible; hoy son otras las variables a considerar para lograr alinearse con las expectativas ciudadanas y así recuperar la confianza social.  “Las empresas y sus liderazgos deben ser reputados o simplemente dejarán de ser líderes, al no contar con la licencia social para operar”, dice Fuentes.  

Hoy queremos conocer y presentar a las personas que están liderando y causando un impacto positivo en su entorno. Sobre todo a los que tienen algo nuevo que contar. Hay mucho que conversar sobre el rol de los líderes en temáticas de género, inclusión, triple impacto, etc.”, ahí radica el propósito de Factor Liderazgo para el Gerente de Adxion.

Fundación Sol: líder de opinión y confianza ciudadana

Fundación Sol: líder de opinión y confianza ciudadana

por Factor Liderazgo | 29 de septiembre 2020 

La crisis de confianza que afecta a varias de las empresas y organizaciones en Chile, ha provocado que aquellas que sí cuentan con el apoyo y respaldo social cobren más relevancia y visibilidad que antes; especialmente los centros de estudio e investigación. 

Luego del estallido social del 18 de octubre del 2019 y la actual crisis sanitaria, las organizaciones sociales y especialmente los centros de investigación, han jugado un rol fundamental en el escenario político-económico del país. La gente está dispuesta a saber e informarse más mediante investigaciones confiables y los líderes que están detrás de aquellos espacios y centros de información. 

Justamente es en este contexto que Fundación Sol se ha posicionado como un referente y líder  de opinión ciudadano. El centro de investigación, que cuenta con un equipo de 13 profesionales y académicos de distintas disciplinas de las ciencias sociales y económicas, desde el 2007 trabaja realizando investigaciones orientadas a la democratización del conocimiento en torno al mundo del trabajo y desarrollo.

Fundación Sol

Sin embargo, ha sido durante la crisis sanitaria que el centro de investigación ha adquirido un rol más público e incidente en el debate social y político del país. Si bien son varias las razones que podrían explicar este liderazgo, probablemente la falta de confianza en las instituciones políticas y sus representantes, sumado a la necesidad de medidas urgentes para disminuir las consecuencias negativas -principalmente económicas- del Covid-19, ha permitido que centros de investigación se posicionan como espacios de confianza, en cuanto a la información, y también como referentes más cercanos a la voz ciudadana de lo podrían estar ciertas empresas. 

En esa línea, el financiamiento y la transparencia en los aportes que reciben organizaciones sociales, empresas e instituciones, son un factor que genera confianza y credibilidad. Y la Fundación Sol, al definirse y organizarse como una cooperativa que distribuye salarios de manera uniforme y que no recibe aportes de empresas, grupos económicos o partidos políticos, sino más bien su financiamiento se dá a partir de proyectos de investigación, espacios de formación, charlas, foros y microdonaciones de ciudadanos; genera la confianza que muchas empresas y grupos económicos han perdido. 

Uno de los tantos objetivos del centro de investigación es incidir en el debate público y sin ánimos de adelantarnos a lo que serán los próximos desafíos que deberá enfrentar el país, en distintos ámbitos, probablemente Fundación Sol sea uno de aquellos espacios de organización que lidere discusiones políticas y económicas junto a otros actores sociales. 

Es mujer y chilena: Susana Sierra, una de las líderes jóvenes a nivel mundial

Es mujer y chilena: Susana Sierra, una de las líderes jóvenes a nivel mundial

por Factor Liderazgo | 28 de septiembre 2020 

Ingeniera comercial titulada de la Pontificia Universidad Católica con excelencia académica, es la primera definición en la biografía de Susana Sierra. Una de las dos mujeres chilenas seleccionadas por la organización independiente y sin fines de lucro Young Global Leaders (YGL)  como una de las jóvenes menores de 40 años  líderes a nivel mundial, quien con su trabajo está cambiando el mundo. 

La directora ejecutiva de BH Compliance ha desarrollado una carrera académica bastante amplia, donde ha destacado como docente en diferentes áreas. Un ejemplo, en la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la PUC, imparte las cátedras de “Creación de Empresas” y “Emprendimiento Práctico”; paralelamente es co-directora y profesora del Diplomado Compliance y Buenas Prácticas Corporativas en la Facultad de Derecho de la Universidad Católica. Además es docente en la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Los Andes. 

Sin embargo, su carrera es más amplia. Susana Sierra ha sido impulsora de diferentes proyectos organizacionales dirigidos al emprendimiento y las buenas prácticas corporativas. Entre aquellos proyectos destaca la Fundación Independízate, organización que busca promover el emprendimiento joven, por lo mismo está integrado por una red de alumnos de ingeniería Comercial y Civil; quienes desarrollan planes de negocios para apoyar el trabajo de empresas y profesionales.

Susana Sierra

 

La directora de Chile Transparente, entidad orientada al “combate de la corrupción y las malas prácticas en Chile, promoviendo a la creación de una cultura de la probidad y la transparencia” según detalla su misión organizacional, ha sido reconocida anteriormente por ser una voz importante en temas de anticorrupción. Durante el 2015 obtuvo el tercer lugar  del premio “Joven Emprendedora 2015” de la organización Mujeres Empresarias, gracias a su trabajo en la difusión de modelos de buenas prácticas empresariales dirigidas a la transparencia económica. Como si esto fuera poco, el mismo año fue destacada como una de las 100 mujeres líderes y entre los 100 jóvenes líderes de Chile. 

Ser reconocida por Young Global Leaders como una de las jóvenes líderes a nivel mundial no es solamente un título, es también una oportunidad para fortalecer aquellas características que la han convertido en una referente dentro de su área. 

La organización independiente busca trabajar y potenciar el liderazgo para avanzar  a un futuro sostenible. Por lo mismo, desarrollan un programa de liderazgo personalizado durante cinco años, donde se reúne a representantes de más de 100 países y entre aquellos nombres, hoy aparece el de Susana Sierra.