por Valentina Rey | 03 de diciembre 2020

“Cuando miro a mis hijas pienso en cómo trabajar por ellas”, dice Verónica Campino, Cofundadora de Chile Mujeres, a quien la maternidad le cambió la vida, no sólo por lo que significa aquel rol, sino también porque de un momento a otro dejó de existir para el resto del mundo y pasó a ser solo madre, “eso me impresionó mucho”, relata.

Sin lugar a dudas aquella experiencia la impulsó a trabajar para disminuir  y eliminar las brechas de género, los estereotipos y los roles culturales que cierran puertas en vez de abrirlas. Con una enorme trayectoria en empresas y organizaciones, hoy es una de las mujeres que lidera uno de los proyectos más significativos en su vida: Por Todas, iniciativa que reúne a distintas fundaciones y organizaciones orientadas a generar mayores oportunidades para las mujeres. 

Sin embargo, su trabajo no se queda en las cuatro paredes de una oficina, Verónica Campino reconoce que el conocimiento a través de la experiencia y vivencia personal, es fundamental para liderar equipos, por lo mismo su trabajo es en el territorio, junto a las mujeres dirigentas de campamentos, poblaciones, Juntas de Vecinos, entre otros. 

“Soy una convencida de que para poder liderar un cambio, uno tiene que haber vivido, de alguna forma, la experiencia para poder entender (…) por eso nos interesa ir a los territorios, para conocer la experiencia de vida y sentarnos a conversar con las mujeres que están en las ollas comunes”, dice la ingeniera comercial.

Lograr mayores oportunidades para las mujeres en Chile, ese fue el gran propósito por  el que este gran grupo comenzó a trabajar. Primero colaborando en ollas comunes y entregando alimentos, pero rápidamente empezó un trabajo colaborativo entre la organización  y las mujeres líderes en sus territorios, con quienes hoy buscan construir -en conjunto- las herramientas necesarias para generar mayores oportunidades para las mujeres a lo largo de todo el país. 

“Estamos en ese proceso de co construcción, (…) porque nadie tiene por sí sola la respuesta”, expresa Veronica muy convencida. 

Tiempo de cambios, tiempo histórico

A Verónica no le cabe ni una duda: estamos en un momento histórico como país, tiempo de cambios e hitos que nos impulsan a construir. Y por lo mismo, se necesitan liderazgos inclusivos capaces de escuchar a las personas, a hombres, mujeres, jóvenes, tercera edad, a las distintas comunidades que hoy tienen mucho que decir. De eso se trata este proceso para la cofundadora de Chile Mujeres. 

Y en ese sentido, Verónica es de las que creen que ya no están los tiempos para que los liderazgos se otorguen. Sino todo lo contrario, hoy los liderazgos se construyen y luego se ganan, se validan. 

En este escenario, donde los liderazgos se construyen y validan, se han posicionado nuevas voces que buscan representar a los territorios, organizaciones sociales, fundaciones, instituciones y las distintas comunidades del país. Y para Campino, hoy es el momento para que las y los líderes territoriales tengan más impacto y visibilidad en la discusión pública. 

Ahora bien, esa visibilidad tiene que ir de la mano con el reconocimiento del esfuerzo de aquellas personas, y lejos de aquellos discursos que victimizan a las diferentes comunidades territoriales. 

“Las personas no quieren que les regalen nada, lo que necesitan y piden son las herramientas para poder salir adelante. Esas herramientas pueden ser no sólo recursos económicos, pueden ser capacitaciones, oportunidades laborales, redes de apoyo (…) La gente en Chile no quiere ser víctima, no quiere que le regalen nada, piden las herramientas para salir adelante”, dice Verónica. 

Quien ha estado ahí, todo este tiempo, en poblaciones, Juntas de Vecinos y sobre todo, en ollas comunes, donde le ha tocado ver el trabajo titánico de las mujeres dirigentas de barrio que han sacado adelante sus territorios: “las mujeres han sostenido Chile y al mundo durante muchísimo tiempo, gracias a la mujer muchos hombres han podido salir a trabajar tranquilos, mientras ellas se hacen cargo de la familia y los hijos”, expresa Campino.  

El problema es que la labor que han realizado las mujeres durante toda la historia no ha sido reconocido ni visibilizado, pero en el contexto pandemico, las cuarentenas hicieron latente esta realidad: “se hizo evidente que la casa no se limpia sola, los hijos no se cuidan solos y la comida no cae del cielo”, reflexiona. 

Pero esta falta de reconocimiento al trabajo doméstico es más profunda para Verónica, quien cree que ha sido invisible durante muchas décadas porque no genera ingresos económicos. A pesar de que sin este trabajo la economía no se podría sostener.

Ahora bien, lejos de quedarse en el diagnóstico, Verónica Campino mira con optimismo el escenario de transformaciones sociales y políticas como una oportunidad para abrir el debate sobre las distintas realidades que enfrentan y limitan el desarrollo de las mujeres. 

“Creo que es el momento de hacerse cargo de que este trabajo (doméstico)  no puede seguir siendo invisibilizado y no puede seguir siendo tan poco valorado. Uno podría pensar en alternativas, como por ejemplo ampliar el acceso a la sala cuna, para que más familias cuenten con redes de apoyo. También impulsar la corresponsabilidad familiar, para que tanto madres y padres sean responsables de la tarea de los hijos”, dice Verónica.

Por otro lado, reconoce que lo que le ha tocado ver en los barrios, donde diferentes mujeres lideran ollas comunes, le ha cambiado la forma en que veía la vida y el país. Y eso la impulsa a liderar cambios que vayan en la línea de avanzar en mejores oportunidades para las mujeres. 

Las y los liderazgos del futuro 

Proyectando su liderazgo, Campino está segura que “escuchar a las personas es la clave de lo que se viene hoy en día, esa es la principal característica que tienen que tener las y los nuevos liderazgos”. 

Y en ese sentido, para Verónica, “los líderes van a ser aquellos que escuchan y construyen liderazgos que sean representativos y no personales”.  La clave estaría en la capacidad de escucha, pero sobre todo en la voluntad de construir junto a las comunidades y lo que estas tienen para decir. Escuchar las experiencias de vida de las personas sería la clave en  esta nueva forma de hacer las cosas. 

Sin embargo, en este camino y proceso de cambios, Campino tiene claro donde dirigir su mirada y trabajo: “tenemos que lograr que las mujeres sean percibidas como líderes y que generan cambios en todos los espacios”, dice. 

Ahora bien, dentro de todos los desafíos en materia de género, además de ser escuchadas, es enfática al plantear que hay que pasar de escuchar a entender cuáles son las brechas entre hombres y mujeres y cómo podemos cambiar eso. 

“Hay muchas brechas para las mujeres, como el acceso al trabajo, la violencia en general, pero también hay hombres que por razones culturales no es bien visto que hicieran uso del postnatal, y eso es algo que tenemos que corregir, que hombres y mujeres puedan construir sus proyectos de vida independiente de si son hombres o mujeres”,  explica Campino. 

Y en ese sentido, los liderazgos femeninos son fundamentales para abrir aquellas discusiones, pero es algo en lo que hay que trabajar puesto que las cifras de mujeres en puestos de liderazgos es muy baja.  

La inclusión de más mujeres en equipos de trabajo, directorios y puestos de liderazgo en organizaciones y empresas, es uno de los desafíos importantes para visibilizar la natural diversidad de la sociedad, la que para Verónica debe estar presente en todas las instituciones, empresas, en el congreso, en el poder judicial,  en los gremios, etc. 

“Los estudios nos han demostrado una y otra vez que tener mayor diversidad, trae solo beneficios”,  dice Campino, quien desde su liderazgo busca impulsar este valor. El que la posiciona como una líder con propósito para el nuevo Chile, reconocida en Factor Liderazgo

Dice Campino, quien desde su liderazgo busca impulsar este valor. El que la posiciona como una líder con propósito para el nuevo Chile por lo que merece hoy un reconocimiento dentro de Factor Liderazgo