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Javiera Petersen: la mujer que lidera el Observatorio de Políticas Económicas

Javiera Petersen: la mujer que lidera el Observatorio de Políticas Económicas

por Valentina Rey | o9 de Octubre 2020 

Han sido semanas y meses ajetreados para Javiera Petersen, Economista y Directora Ejecutiva del Observatorio de Políticas Económicas (Opes). No sólo porque estamos en medio de una  gran pandemia y crisis social, sino también porque su habilidad para hablar de economía y su conocimiento al respecto, la han posicionado como una referente en la discusión política y social que busca pensar en un nuevo modelo de desarrollo para Chile.  

Entre conversatorios, webinars, entrevistas y el trabajo de investigación que realiza en Opes, la joven economista conversó con Factor Liderazgo sobre el rol que hoy ocupa en el escenario político-social del país; lo que significa posicionarse como mujer y líder en la economía; y cómo ve el éxito de Opes, el centro de investigación que está rompiendo esquemas. 

Si bien el Observatorio de Políticas Económicas viene trabajando desde el 2017 en propuestas para un nuevo modelo de desarrollo; el estallido social del 18 de octubre del 2019 le otorgó una visibilidad distinta, y por cierto, mayor. Para Javiera aún es difuso dimensionar cuán conocidos son; sin embargo, averiguar el funcionamiento de las redes y su exposición, es uno de los tantos desafíos que tienen por delante.

Posicionarse como mujer y líder en Economía 

Ahora bien, Opes viene acompañado del liderazgo de Javiera Petersen. Quien se ha posicionado como una referente en temas económicos. “Me ha gustado harto, lo encuentro bien entretenido y necesario”, dice Petersen; quien reconoce que aún se pone nerviosa en cada entrevista, seminario o actividad a la que va. Pero lejos de cohibirse, ese nerviosismo le ha permitido obtener más confianza en un espacio que para ella, ha sido durante muchos años muy masculino. 

“Yo creo que le pasa harto a las mujeres, esto de normalmente sentirse menos preparadas, más nerviosas, con más que demostrar. Y eso me sigue pasando, sobre todo en economía que es un espacio bien machista”, cuenta Javiera. 

Para la joven directora de Opes, una de las mayores dificultades que enfrenta como mujer, líder y economista, es no saber nunca qué tan preparada tendrá que estar. Tiene claro que le exigirán mucho más que a hombres, pero ella está dispuesta a desafiar los estereotipos de género: “para eso me he preparado harto, para cumplir con la labor que como Opes queremos cumplir, pero yo creo que es super evidente como a una mujer de izquierda y joven, que trata de poner ideas que son distintas a lo que se ha estado haciendo en Chile los últimos 40 años, se le exige mucho más”, señala Petersen.

Javiera Petersen Entrevista

En ese sentido, la economista cree que los liderazgos femeninos son más cuestionados y desacreditados que los masculinos. “La tensión en cuanto a los liderazgos femeninos tiende a concentrarse en otras cosas, por ejemplo en el aspecto físico, la vida amorosa, la maternidad, etc. En ese sentido, hay mucho sexismo en cómo se considera lo aceptable en los liderazgos femeninos, yo creo que para muchos mientras menos desafíen los estereotipos de género, mejor”, explica. 

Sin embargo, pareciera ser que la responsabilidad de aquella brecha de género, en roles de liderazgos, es de las mujeres. “Si te crees más el cuento puedes ser líder” no soluciona el problema según Javiera, quien considera que las trabas son estructurales y por lo tanto, el mayor obstáculo no es la falta de voluntad sino más bien las condiciones en que se permite o no, el desarrollo de aquellos liderazgos. 

“Las mujeres no están en los espacios porque uno, no tienen tiempo por otras responsabilidades; o dos, porque no tienen la formación o acceso a plataformas para lograr entrar a esos mundos. Por eso es tan importante trabajar con políticas como cuotas de género y en esto, creo que falta infinito por mejorar en nuestro país”, dice Javiera. 

Sin restarle la importancia que ha adquirido la economía feminista, Petersen cree necesario resaltar que las mujeres también pueden hablar de otros temas, como finanzas, política industrial y  el rol del Banco Central, entre otros temas. 

“Oye, la economía es algo que no entiendo” 

En los diferentes seminarios y conversatorios en que Javiera ha participado, le ha tocado escuchar el mismo comentario: “no entiendo de economía”. Y para Petersen no es extraño y lejana esta realidad, la joven economista cree que es parte de una construcción política “para asegurar los cercos sobre los que se discute de economía en Chile. Entonces, parte de nuestra tarea como Opes, es hacer propia la discusión económica, acercarla a todas y todos los que hoy viven en el país. Porque la economía no es patrimonio de los economistas”, en palabras de la joven. 

Ese es el gran desafío del Centro de Investigación: participar y llevar a cabo un proceso de democratización de la forma en que se hace y piensa la economía en Chile. Y en ese sentido, para Petersen,  el estallido social marcó un punto de inflexión en las formas en que todo se organiza, lo que significa que diferentes centros de investigación y pensamiento están más comprometidos con las transformaciones que demanda la ciudadanía.

“Nosotros en Chile no estamos tan acostumbrados a estas nuevas formas de construir conocimiento. Tenemos super arraigado que adquirimos el conocimiento a través de la universidad o de los expertos. Pero hay que empezar a cambiar esas formas”, plantea la directora ejecutiva de Opes. 

Sin embargo, no todas las organizaciones sociales, empresas y centros de investigación cuentan con el mismo respaldo ciudadano que el Observatorio de Políticas Económicas. Para Petersen esta desconfianza se relaciona directamente con la transparencia y las formas de financiamiento. 

“En Opes llevamos casi tres años trabajando solamente con aportes propios y con colaboración de la FES en proyectos puntuales (…) Lo definimos porque no queremos perder ni un centímetro de la línea editorial que estamos desarrollando, y yo creo que eso ha sido una de las características que ha marcado la deslegitimación de ciertos centros y organizaciones”, explica Javiera. 

Con un perfil cercano, llegó para quedarse 

A estas alturas y luego de un año complejo en diferentes dimensiones, decir que el estallido social y la crisis pandémica por la que estamos atravesando ha modificado la realidad del país, es repetir algo que todas y todos sabemos. Lo nuevo, son las propuestas que permiten pensar y conversar sobre las diferentes formas y estrategias para salir de la crisis. Y en esa línea Opes ha desarrollado una serie de informes planteando sus ideas; además de un libro que lanzaron esta semana. 

Dentro de aquellas alternativas, el Centro de Investigación ha planteado en distintas instancias la necesidad de un nuevo modelo de desarrollo para el país: “donde el Estado asuma un rol diferente al que estamos acostumbrados en Chile. Requerimos de un Estado conductor de la economía y responsable de los derechos sociales y laborales de las personas, que no se demore cinco meses en entregar ayuda y que no solo ocupe el endeudamiento para entregar liquidez a las empresas y hogares”. 

De la misma forma, Petersen plantea que un nuevo modelo de desarrollo tiene que tener al medio ambiente en el centro de sus compromisos, ya que, como muy bien se ha planteado durante esta pandemia, actualmente no solo vivimos una crisis económica, sino también una crisis que cuestiona la forma en que habitamos el planeta. 

Desde aquel posicionamiento, con un libro recién salido del horno, el que a través de gráficas plantea las 38 cifras que definen Chile y que, según el Observatorio de Políticas Económicas, hay que cambiar para transformar el modelo de desarrollo del país; y con un documento pronto a exponer sobre los principios económicos que deberían estar en el debate constituyente, Javiera Petersen proyecta su liderazgo en los próximos desafíos que enfrentará el país.

Te dejamos la respuesta de Javiera Petersen, sobre el rol que espera cumplir como mujer y líder en economía:   

Los desafíos en el liderazgo de Javiera Petersen

por Javiera Petersen

Las iniciativas económicas de Opes que le hacen sentido a las personas

Las iniciativas económicas de Opes que le hacen sentido a las personas

por Factor Liderazgo | 17 de septiembre 2020 

En marzo de este año, el Observatorio de Políticas económicas (Opes) publicó el documento La economía en tiempos de pandemia”.  La propuesta del centro de investigación, elaborada por su directora Javiera Petersen junto al economista Nicolás Bohme, se presentó como una alternativa de recuperación económica frente a las medidas que ya se estaban tomando desde el gobierno. Sin embargo, a siete meses de haber iniciado la crisis sanitaria, social y económica más profunda del último tiempo, aquel documento pareciera cobrar más sentido en las personas. Sobre todo, porque hoy el debate se orienta a pensar y elaborar nuevas estrategias de desarrollo.  

Al inicio de la pandemia se proyectaba que el shock económico que viviría el país sería de gran envergadura y que además de estrictas medidas sanitarias, se necesitaría un plan económico capaz de sostener el sistema financiero y sobre todo, a quienes forman parte él; es decir, las y los trabajadores.

Ante este escenario, importantes economistas a nivel mundial, como Emmanuel Saez y Gabriel Zucman (Universidad de California, Berkeley), propusieron que un buen plan económico de recuperación debía contar con el Estado como comprador de última instancia, “reemplazando la demanda que no existe cuando la producción se detiene”, según detalla el informe del centro de investigación.

Iniciativas de OPES

 

Y justamente es a partir de aquella consideración, que Opes desarrolló siete medidas alternativas al plan económico del gobierno. Todas centradas en el Estado y su capacidad de endeudamiento para sostener la crisis. El que debiera pagarse en los próximos años con los ingresos del sistema tributario. Pero para eso, la propuesta incluye una reforma tributaria con urgencia, que logre asegurar mayores ingresos y al mismo tiempo, fortalecer el carácter progresivo de estos. 

Garantizar el salario de todos los trabajadores; Indemnización de sueldos en caso de despido; reemplazar el ingreso perdido; Apoyo a las y los trabajadores informales; Apoyo especial a empresas pequeñas y medianas;  y fijación de precios, son seis de las siete medidas que propuso el Observatorio de Políticas Económicas el 19 de marzo de este año. 

Pero ¿por qué hoy vuelve a ser necesario considerar aquellas alternativas? Además de la decreciente confianza ciudadana con las instituciones estatales y las políticas públicas enunciadas por el gobierno para sostener la crisis; hoy la ciudadanía plantea cambios al sistema tradicional y para eso, los insumos que centros de investigación y organizaciones sociales puedan aportar para aquella discusión, son fundamentales a la hora de formar opinión y nuevos agentes de cambio.

Pensar cooperativamente la reactivación económica

Pensar cooperativamente la reactivación económica

por Factor Liderazgo | 9 de septiembre 2020 

En una videocolumna para el medio de comunicación Base Pública, el vicepresidente de Cooperativa Libercoop, Mauricio Rojas, analizó el complejo escenario que actualmente enfrenta el modelo empresarial en el país. Crisis no solamente provocada por el Covid-19, sino también por diferentes factores políticos y sociales que han permeado la confianza, validez y reputación de organizaciones y empresas. Sin embargo, la crisis también ofrece nueva una oportunidad: repensar el rol de las cooperativas en el sistema económico.

Alianzas para el desarrollo sostenible

Alianzas para el desarrollo sostenible

por Factor Liderazgo | 2 de septiembre 2020

El desarrollo sostenible se convirtió en un imperativo para empresas, organizaciones sociales, instituciones y gobiernos. Imperativo que además de comprometer a los diferentes actores económicos con el desarrollo verde y la perspectiva social, hoy es una necesidad para enfrentar la crisis sanitaria, económica y medio ambiental que enfrentan la mayoría de los países en el mundo. Es por esto, que el Secretario General de las Naciones Unidas, dio a conocer una serie de informes y análisis elaborados por más de 60 organismos de la ONU, que buscan dar con posibles soluciones a la crisis.

Ningún país puede superar los efectos de la pandemia de forma individual. Y no solo por solidaridad, sino porque la mayoría de los países en vías del desarrollo no cuentan con los recursos necesarios para financiar una respuesta económica ante las consecuencias de la pandemia. Por lo que la cooperación e integración regional es una necesidad urgente, pero también es una posibilidad de desarrollo económico, social y cultural a largo plazo.

Aliviar la carga de la deuda internacional y la ampliación de la moratoria de esta, para todos los países en desarrollo es uno de los derechos que actualmente está exigiendo la ONU, como medida para enfrentar la incipiente crisis financiera. Sin embargo, las respuestas no quedan ahí. El último Informe de financiación para el desarrollo sostenible plantea una serie de medidas para abordar la recesión local y global.

Desarollo

Dentro de las propuestas que plantean aquellos organismos internacionales, se reconoce la necesidad de proyectar estrategias inmediatas y otras de largo plazo, considerando la multidimensionalidad de los efectos de la crisis. Entre aquellas propuestas que ya están en marcha, se encuentra el Fondo Fiduciario de las Naciones Unidas de Respuesta y Recuperación, orientado a los países más vulnerables en materia económica.

Por otro lado, también se está trabajando en un Plan de Respuesta Humanitaria con el objetivo de extender la ayuda a la población más expuesta a la extrema vulnerabilidad como las y los refugiados. En esa línea, una salida pronta de la crisis económica es una necesidad urgente para evitar el aumento de la pobreza y sobre todo, los múltiples efectos relacionados al bienestar de la población a nivel mundial. Pero para esto, el compromiso de los países para la ayuda mutua, la cooperación y las alianzas internacionales, es  un imperativo ético y también económico.

 

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